商務及經濟發展局長馬時亨因患腦血管病辭職，順理成章現任副局長的蘇錦樑將會署任局長一職，甚至接任成為局長。
對於甚麼人才有資格出任局長一職，由於本身不熟行情，巨人未有個人見解。但絕不能接受蘇錦樑接任局長一職。理由非常簡單，蘇錦樑早前曾公開宣稱出任副局長, 只是一個學習階段。要是這個剛剛才放棄加國國藉的蘇錦樑真的接任局長一職, 相信特區政府支持度跌勢將再加劇。
從這個例子可見，副局長一職不是用二十多萬月薪去讓自己的親友學習, 而是要聘任可隨時接任局長的人才。另外，消息才公布，已有陰謀論湍則這局長一職是早安排好，因為重要官員的去留不可能是今天出驗身報告，明天就辭職。
香港現正多事之秋，希望特首好好看著辦。
四川的地震災難, 震動了半個亞洲. 單是香港和台灣同胞們的捐款估計已有數十億港幣. 地震震散了山河, 人心更團結. 台灣的救援部隊是第一隊境外救援部隊進入災區. 兩岸關係喜迎春天. 香港人擺脫了對中國人身份的疏離感. 這些都是可喜的.
但是, 亡羊補牢始終是亡羊補牢,非常時期的共患難與共渡時艱亦不會恆久. 同胞門對災難的悸動, 看見中央台異常感情報導的亢奮. 對長遠的發展是沒有益處的. 以人海戰術, 血肉之軀徒手挖掘. 為被困瓦礫, 虛渡生日的少女唱生日歌. 這些畫面, 都叫人感動流涕. 這些都不會錯. 可是, 這次地震的意義, 或是給我們的教訓, 不止是一時感動, 而可以去得更遠. 二十世紀初的中國留學生, 大部份都帶著他們寒窗苦讀的成果回國建設. 到了二十一世紀, 願意回到祖國的卻少了很多. 中國 2006 年用於教育的經費佔 GDP 約3%, 遠低於中央定下 4%的目標.不去管那些學校有否偷工減料, 中國投放於教育的資源比例顯然不足. 偏遠地區基建設備極度落後. 但卻有地方政府的辦公室仿照美國白宮, 建造得金碧輝皇. 烏巢也是因為受壓太大改得撲素點. 捐款救災只是一時, 重組政治架構, 改善施政, 扶正傾斜的資源才是長遠的. 中央台的報導感性有感性的好, 但停留亡羊補牢的亢奮中是沒意義的.
災難中, 國家領導的表現出色. 但卻沒必要將之捧上天, 甚至去到個人崇拜的地步. 我們必須慎思, 慎思救災或特發事件是要依賴個人領導還是有效的應變系統. 我們要反醒, 反醒為什麼建校舍,開水井還要慈善團體捐助. 我們要務實, 實實在在地建設. 不要空談國家利益放在個人利益前, 要讓傳媒監察, 要切實執行法治制度, 不要停留在口號式, 事件式的辦事方法.
